一、项目意义

             ●现代管理学之父彼得 德鲁克告诉我们：“管理者最重要的工作就是培养 人。”

             ●松下电器创始人告诉我们：“先造人，再造产品。”

             ●世界500强的企业培训经验告诉我们：“企业内训师的好坏，关乎到企业的兴 衰。”

             二、项目特色

             ●私人定制——依个人在企业的擅长领域进行定位

             ●阶段培养——分阶段性与系统性进行培养与辅导

             ●工具解决——以咨询的思路和工具解决课程研发

             ●学练结合——采取集中学习与终端演练结合方式

             ●专家实战——主讲专家具备丰富的讲师实战经验

             三、课程模块

             四、课程工具

             ●《学习调查表》 ●《成长记录表》 ●《演练点评表》 ●《课程定位表》 ●《目标设定表》 ●《心得报告表》 ●《需求分析表》 ●《课程规划表》 ●《课程大纲表》 ●《课程说明表》 ●《PPT制作表》 ●《教案设计表》 ●《授课计划表》 ●《导师手册表》 ●《试题设计表》 ●《行动计划表》

             五、主讲专家

             田俊雄老师——中国实战派企业管理解题专家

             【讲师简况】

             ●北京大学、中国政法大学、厦门大学等高校特聘讲师 ●中国品牌讲师委员会授予“2010年度品牌讲师” ●中国职业经理人资格认证特聘资深职业讲师 ●全国烟草公司特聘职业讲师、顾问师 ●全国电力公司特聘职业讲师、顾问师 ●中华讲师网特聘职业讲师 ●余世维专家讲师团资深职业讲师 ●福建省国家人力资源管理师资格认证资深职业讲师

             田俊雄老师自2006年开始从事职业讲师培训工作，授课经历近10年，授课场数超过1000场， 而且课程让客户高度认可，课程满意度均在90%以上。

             【职业经历】 曾任韩国VK集团公司人力资源总监、艾派集团公司商学院院长、天行健国际教育集团公司副总裁、众和股份上市公司(股票代码：002070)人力资源总监、总裁助理等职务，现任世嘉智汇(厦门 )企管公司董事长兼CEO、世嘉商学院院长

             【专注领域】 战略性人力资源管理，尤其擅长战略组织与卓越绩效模式的设计与推行；企业内训师的培养与辅导、企业培训发展体系与企业商学院的构建

             【授课风格】 ●轻松幽默，将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。 ●课堂气氛活跃，将管理知识生活化，辅助案例引起学员共鸣，确保学员主动、持久学习。 ●用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用。 ●用企业和行业的实践经验，传播科学的管理方法，并带实操工具解决企业的实际问题。

             【部分客户】 厦门正新轮胎、厦门国际航空港股份、林德叉车、厦华股份、宝龙集团、国投集团、厦门路桥、紫金矿业、融侨集团、万好地产、福建通信、中建七局三公司、劲霸男装、斯兰集团、华远 电讯、喜得龙、晋江机场、舒华体育、泉州电视台、秦港股份、蒙泰集团、广西水电集团公司等；

             六、报名信息 

1、参加对象：企业中高层经营管理人员、核心骨干人员。 

2、课程时间：3天2夜 

3、课程地点：福州 

4、课程费用： 4800元/人（仅限30人/班） 

5、项目主办：福建省人才培训测评中心 世嘉智汇（厦门）企业管理咨询有限公司 

6、客服专线：0591-87668578 13950497862 游老师 0591-87668583 庄老师

7、网址：www.hxpxw.net 

8、微信：hxrcpx

             七、部分案例精彩剪影

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